Написання самооцінки: формулювання та поради

Зміст

• Самооцінка: підготовка та основа для оцінки результатів діяльності
• Поради щодо оцінки працівників
• Бонусне відео: Відгуки потребують правил!
• Самооцінка письма: стратегія та структура
• Функціональна компетентність
• Соціальна компетентність
• Компетентність розвитку
• Самооцінка: формулювання та поради
• Ефект обґрунтування

В кінці року або перед великим інтерв'ю з оцінкою, боси люблять просити Самооцінка писати. Небезпечний врівноважувальний акт: з одного боку, фахівці та керівники повинні представляти свою діяльність об’єктивно-аналітично, з іншого - їм слід уникати занадто великої самооцінки. Формулювання переконливої ​​самооцінки - це простір між суттю та самореалізацією. З правильним формулюванням та наступними порадами, самооцінка може бути легко написана, а отже, також пропонує величезні можливості ...

Самооцінка: підготовка та основа для оцінки результатів діяльності

Багато працівників несподівано просять начальника написати самооцінку. Те, що на перший погляд виглядає делегуванням справ та обов'язків, насправді є розумний крок управління: Більшість менеджерів відповідають за кількох співробітників і просто не можуть стежити за всіма подіями та результатами діяльності.

A самооцінка, написана працівником тому служить їм основою для оцінки працівника і одночасно як Відправна точка для її аналізу та оцінки.

Таким чином, самооцінка є надзвичайною шанс Наприклад, щоб ...

• власну продуктивність зобразити у правильному світлі.
• Сильні сторони та компетенції вітрина.
• Варіанти вдосконалення називати.
• Потреба в подальшому навчанні виправдовувати.
• Можливості та перспективи розвитку запропонувати.

Немає сумнівів щодо цього, всі ці варіанти вимагають певної міри такту при їх формулюванні. І вони працюють лише в тому випадку, якщо керівник активно закликає до самооцінки та їхньої Відкритий для змісту.

І навпаки: той, хто бере участь у такому обговоренні зворотного зв’язку і ставить свою самооцінку на стіл, не запитуючи U (девіз: "Я щось підготував ..."), може змінити атмосферу. Зрештою, тобто оцінка ефективності спочатку егіда боса.

Вас повинні попросити лише в'їхати до цієї юрисдикції. Тож вам слід написати самооцінку та взяти її з собою лише за запитом. Якщо запиту на самооцінку заздалегідь немає, ви можете максимум - дипломатично - запитати, чи бажана така самооцінка. Можливо, і ваші начальники цього не знають.

Вирішальним фактором є тон голосу та формулювання, і звичайно хороші Аргументи: Дайте зрозуміти, що ...

• самооцінка просто доповнення і остаточне оцінювання, природно, лежить на вашому керівнику.
• Ви з ним Легкість роботи хочу доставити.
• пропозиція самооцінки в цьому немає сумнівів у навичках вашого начальника.

Поради щодо оцінки працівників

Для багатьох працівників оцінки працівників відносяться до категорії необхідне зло. У цьому можуть допомогти наступні поглиблені статті Підготуйте та використовуйте розмову оптимально:

• Співбесіда працівника: Поради керівникам та працівникам
• Зворотній зв'язок: Тож готуйся
• Щорічна зустріч: Це те, як ви сяєте з начальником

Бонусне відео: Відгуки потребують правил!

Самооцінка письма: стратегія та структура

Найважливішим принципом написання самооцінки є:

Зосередьтеся на конкретних проектах та об’єктивних прикладах та уникайте загальних тверджень.

Втримайтеся від спокуси знайти його Загальна продуктивність судити. Ніхто не може зрозуміти, що якщо відсутні приклади та конкретні проекти.

Крім того, буде переконливішим, якщо ви висновок залишите за читачем. Якщо він сам приходить до висновку (на основі перелічених фактів), що ви працюєте на відмінно, це була його ідея - і начальник вважає, що це більше, ніж ваш суб'єктивний баланс.

Під час самооцінки спробуйте ...

• Найбільш важливим Досягнення та успіхи перерахувати.
• це через бетон Приклади щоб довести.
• успіхи через вимірювані числа підлягає переробці (економія витрат, збільшення продажів, ...).
• Порожні фрази і рецептури на зразок "Я командний гравець" уникати. Без доказів це не судження, а твердження.
• послідовно чесний залишатися. Щиро аналізуйте, що працювало, а що ні.
• Бажання вчитися сигналізувати. Особливо там, де все могло піти краще.
• відповідальність взяти на себе. Приписувати провину, наприклад, на колегах чи обставинах, є табу. Це була ваша робота, а отже, і ваша відповідальність.

Останній пункт не можна підкреслити в достатній мірі: утримайтеся від звинувачень інших у дефіцитах або недоліках. Що втікати в Роль жертви робить вас маленьким і кидає на себе погане світло.

Можна також використовувати т. Зв Запитання для самооцінки використання для найважливіших областей:

Функціональна компетентність

• Які проекти я підтримав / очолив?
• Які проблеми я вирішив?
• Яких цілей я досяг?
• Чи відбулося якесь покращення порівняно з попереднім роком?
• Як я міг кількісно сприяти доданій вартості?



Соціальна компетентність

• Як я можу сприяти позитивній робочій атмосфері?
• Чи спілкуюся я чітко і конструктивно?
• Які конфлікти я міг би вирішити (як)?
• Як мені співпрацювати з іншими?
• Як мені взяти участь?



Компетентність розвитку

• Які сильні сторони мені слід розвивати далі?
• Чого я навчився на помилках?
• Над чим ще мені працювати?
• Яку частину я можу сприяти своєму розвитку?
• Що допомогло б мені ще більше покращити свої показники?

На додаток до позитивних прикладів, успіхів та нових компетенцій та сильних сторін, слабкі сторони Станьте частиною самооцінки. Той, хто активно розглядає їх як потенціал для вдосконалення, збирає плюси і одночасно збільшує їх довіру його самооцінка.

Згодом ви також можете і в помірній формі підходити Підтримка або навчання позов. Це не тільки законно, це також демонструє волю до розвитку та потенціалу зростання.

Самооцінка: формулювання та поради

З бетоном Формулювання самооцінки основна доповідь завжди повинна бути позитивною та визначеною. З іншого боку, вам слід уникати сполучна. Наприклад, такі рецептури, як ...

• Я міг уявити ...
• може бути варіант ...

Підрядний зв’язок послаблює твердження і судження і перетворює їх в одне ціле розпливчаста здогадка. Чому обмеження? Зрештою, самооцінка базується на зрозумілих фактах. Будьте на цьому!

Натомість ви передаєте загальний позитивний ефект та повідомлення через Використання активних I-тверджень.

Деякі працівники ховаються за самооцінкою Фрази, як ...

• треба ...
• хтось міг ...

Тільки: хто цей "чоловік"?

Набагато переконаніші, а також більш переконливим робити такі твердження:

За три місяці проекту XY я зміг заощадити _____ відсотків за допомогою ________________ та покращити ________________ одночасно. Крім того, ми досягли успіху в команді ...

Звичайно, фокус у тому, щоб знайти його впевнений і активний, але не зарозумілий чи навіть зарозумілий тон правда. Якщо ви сумніваєтесь, вам слід попросити одного чи двох друзів прочитати самооцінку заздалегідь. Вони повинні чесно сказати вам, як оцінка впливає на них. Використовуйте відгук для визначити критичні точки і переставити несприятливі рецептури.

Як правило, вам доведеться подати самооцінку начальнику за кілька днів до фактичної співбесіди з працівником, щоб начальник міг діяти відповідним чином готуватися може.

Будьте готові до того, що оцінка вашого керівника в деяких пунктах відхиляється від вашої самооцінки. Це цілком нормально. Відмінності служать a Основа для обговорення. Однак загалом ви можете суттєво вплинути на його результат - за допомогою ідеальної самооцінки навіть на вашу користь.

Ефект обґрунтування

Двоє психологів Елен Лангер і Роберт Сіалдіні виявили так званий ефект виправдання. Очевидно, люди надзвичайно реагують на причини або на слово "тому що". Навіть якщо міркування є хитрими, люди виконують те, що від них просили раніше.

Ви можете використовувати цей ефект - у дозах - для самооцінки. Наприклад, якщо ви націлюєтесь на певний курс підвищення кваліфікації, ви можете підсилити його ефектом обґрунтування або "тому, що" і підкреслити його необхідність. Наприклад, ось так:

"Навчання в галузі _______________ створює значну додану вартість для нашої компанії, оскільки ..."